公交行业是满足人民群众基本出行的社会公益性事业，是一项重大的民生工程。 “十三五”收官期间，我国经济社会快速发展，经济结构加速调整，城镇化和机动化进程逐步加快，将是我国城市公共交通加快发展和迅速转型的关键时期，也是加快落实“公交优先”战略，实现城市公共交通优先发展、健康发展、科学发展的重要战略机遇期。

● 针对行业企业的集团管控方案，帮助行业企业在兼并、扩张中有效提高集团化管理水平，真正实现1+1>2 的效益。
● 针对企业核心资产实现全生命周期的管理。帮助企业全面掌握运营资产技术状况，规范和高效技术机务和维修保养工作、做好运营保障，为采购高性价比运营资产提供数智化支持。
● 对企业安全生产提供管理支持。围绕运营前、运营中、运营后做好对运营参与核心对象( 驾驶员和运营车辆) 的管理。围绕前期培训与保障、过程跟踪与监控、后期改进与提高。
● 实现单体运营资产（单一车辆、单一线路）的成本核算，帮助企业提高成本控制和精细化管理水平。
● 提供智能决策分析平台，为企业各级管理者提供及时、有效、全面的决策支持。